El optimismo es lo más barato que un consejero delegado puede regalar, y lo más revelador. Dirigiéndose a los ingenieros que seguirán sus pasos fuera de su antiguo campus, Sundar Pichai eligió otorgarle a India un mandato en lugar de una hoja de ruta de productos: construyan el futuro, no se limiten a consumirlo. El hombre que dirige Google y Alphabet hablaba a su alma mater, pero la sala a la que realmente se dirigía es mucho más grande que un aula.

«Cada vez más, India está creando innovaciones que pueden beneficiar a todo el mundo. Y esta generación ambiciosa y optimista de indios tiene la oportunidad de reimaginar lo que es posible para el país».

Pichai lo dijo en un mensaje con motivo del 75.º aniversario del IIT Kharagpur, el instituto donde se formó como ingeniero, en declaraciones difundidas esta semana por Asianet Newsable y recogidas por la agencia ANI. Tomado al pie de la letra, es un hijo orgulloso que vuelve con un discurso motivador. Leído como estrategia, que es la única forma honesta de interpretar lo que dice en público una empresa de este tamaño, la frase hace un trabajo más silencioso.

Durante la mayor parte de la última década, desde Mountain View se ha descrito a India como un mercado: la base de usuarios más grande, el lugar donde los siguientes mil millones se conectaron a internet. Replantearla como una fuente de innovación que puede beneficiar a todo el mundo es una promoción, y no es desinteresada. Halaga la cantera de talento de la que surgió el propio Pichai, y posiciona a Alphabet como el socio de una nación emergente en ingeniería justo cuando la expansión de la inteligencia artificial, y la cuestión de quién la gobierna, se convierte en el tema controvertido del momento.

La pista está en su propia cautela. En el mismo mensaje añadió que las universidades son cruciales para garantizar que la tecnología sea útil para todos. Eso es un reconocimiento disfrazado de halago: el beneficio que promete no es automático. Reimaginar lo que es posible es una apuesta, no un derecho de nacimiento, y la distancia entre una brillante generación de graduados y un agricultor o un oficinista que realmente utiliza estas herramientas es exactamente donde el optimismo debe ganarse, no afirmarse.

Lo que convierte a Pichai en el mensajero más creíble también lo convierte en el más interesado. Es la prueba de la cantera que está vendiendo, un graduado en metalurgia de 1993 que acabó dirigiendo el software más usado del planeta, y lidera la empresa que más se beneficiaría si su pronóstico se cumple. En el mismo aliento predijo que en cinco años la IA saldría del laboratorio y de los primeros adoptantes para llegar a las manos de trabajadores sanitarios, funcionarios públicos, agricultores, desarrolladores y emprendedores. Eso no es una descripción del presente. Es un objetivo, y Alphabet se ha escrito a sí mismo en el plan para alcanzarlo.

La lectura generosa y la estratégica no están en conflicto, y eso es lo que hace que la frase sea efectiva. Un país al que se le dice que puede reimaginar lo que es posible tiende a buscar las herramientas que prometen ayudarlo. Hay una empresa concreta que espera que su nombre esté en ellas.

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