Ari Emanuel tacha de “basura” la demanda contra la fusión Paramount-Warner y la vende como la cura de Hollywood

El agente más poderoso de Hollywood casi nunca toma partido públicamente cuando dos estudios contra los que negocia intentan fusionarse —su poder de presión depende de mantener a todos los compradores en la mesa. Por eso, que Ari Emanuel argumente, por escrito, que se debería permitir a Paramount absorber Warner Bros. Discovery es menos una opinión legal que una señal de lo existencial que la clase de negociadores del gremio considera ahora la cuestión del tamaño. Cuando el hombre que vende talento al mejor postor empieza a presionar para que haya menos postores, las matemáticas de la industria han cambiado.

En un artículo de opinión para The Wall Street Journal, adelantado por Deadline, Emanuel respaldó la adquisición pendiente de Paramount sobre Warner Bros. Discovery y calificó de «basura» la demanda antimonopolio que intenta bloquearla. Su acusación principal es que el caso «no refleja la realidad ni remotamente», ignorando las fuerzas de más rápido crecimiento en el negocio: Amazon, A24, Lionsgate, Netflix, YouTube, los videojuegos y, como él mismo dijo, «todo lo demás que hay en una pantalla».

El argumento se presenta como una defensa de la competencia, no como un ataque contra ella. «La ley antimonopolio no puede ser una herramienta para resolver disputas, ya sea esgrimida por un demócrata o un republicano», escribe Emanuel, advirtiendo de que los funcionarios «dicen que protegen la competencia» mientras que «sus acciones amenazan con destruirla». Es una inversión llamativa: los reguladores, según su relato, son los aliados involuntarios de los monopolistas, y la fusión es la cura del mercado.

Lectura recomendadaAdam Aron responde “gracias, pero no” a los fiscales y apuesta con AMC por una Paramount-Warner más grande

Emanuel no es una parte neutral. Como consejero delegado de WME Group y TKO Group Holdings, está al frente del entramado de agencias y eventos en directo que una Paramount más grande y solvente alimentaría. Su discurso de «salvar Hollywood» encaja además a la perfección con el del propio comprador: la Paramount de David Ellison se ha comprometido con una postura centrada en el estreno en cines que los clientes de Emanuel —cineastas que aún quieren pantallas, no solo plataformas— tienen todas las razones para aplaudir.

En el otro lado están los fiscales generales estatales a los que Emanuel intenta avergonzar para que se retiren, quienes sostienen que fusionar dos de las últimas grandes bibliotecas de contenido en un solo propietario reducirá la competencia por el talento, los salarios y el público. Su artículo de opinión convierte una batalla judicial en una campaña de opinión pública: poder privado presionando a los reguladores públicos a través de la página editorial.

Los detalles concretos que quiere que los reguladores sopesen están en la letra pequeña: un acuerdo de aproximadamente 110.000 millones de dólares, el compromiso de al menos 30 estrenos en cines al año y una ventana de exclusividad de 45 días. Para un agente cuya fortuna depende de que los estudios pujen entre sí, argumentar a favor de reducir el número de compradores es, en sí mismo, un indicio revelador: Emanuel ha decidido que un Hollywood rescatado vale más para él que uno abarrotado.

Etiquetas: Paramount, Warner Bros. Discovery, David Ellison, antimonopolio, fusión mediática, Ari Emanuel

Contenido similar

Feltheimer respalda la fusión Paramount-Warner: para Lionsgate, un Paramount+ más grande es cliente, no rival

Doce estados llevan la fusión Paramount-Warner a un tribunal federal para frenarla a tiempo

Warner Bros. demanda a Amazon por la fuga de ejecutivos de HBO y deja al descubierto su falta de poder

Jane Fonda invoca la CNN de Ted Turner para volcar el poder de las estrellas contra la fusión Paramount–Warner

Oregón se retira y cae el último obstáculo estatal a la fusión Paramount-Warner

Los archivistas advierten: una fusión Paramount-Warner dejaría la historia del cine en muy pocas manos