Cine

Adam Aron responde “gracias, pero no” a los fiscales y apuesta con AMC por una Paramount-Warner más grande

Liv Altman

Durante la mayor parte de la última década, los operadores de cines trataron la consolidación de los estudios como una amenaza que sobrevivir, no como un salvavidas que acoger — menos compradores significaban peores condiciones y carteleras más flojas. Adam Aron, que dirige la mayor cadena de exhibición del mundo, apuesta ahora por lo contrario. Su apoyo público a una fusión entre Paramount y Warner Bros. replantea el acuerdo no como un aprieto para los cines, sino como el motor más seguro de la recuperación de la taquilla que lleva años prometiendo.

Según informó Variety en exclusiva, Aron despidió a los fiscales generales estatales que intentaban paralizar la fusión con un rotundo «gracias, pero no», argumentando que los reguladores que imaginan un mercado reducido interpretan fundamentalmente mal cómo funciona realmente el negocio del cine. Una Paramount más grande y mejor capitalizada, en su opinión, es un estudio que llena pantallas en lugar de hambrientas — la diferencia entre un distribuidor que cubre sus apuestas y otro comprometido con la gran sala.

El respaldo es importante porque divide al sector de la exhibición. Cinema United, el organismo comercial que representa a los propietarios de cines colectivamente, ha criticado duramente el mismo acuerdo y ha respaldado el litigio diseñado para frenarlo, advirtiendo que un estudio combinado ganaría un poder de presión peligroso sobre las empresas que realmente venden las entradas. La ruptura de Aron con esa línea le da a David Ellison — cuya Paramount es la compradora — un aliado poco común entre los mismos operadores con los que un estudio consolidado tendría que negociar algún día.

También alinea a Aron con un coro inesperado. Días antes, el superagente Ari Emanuel utilizó un artículo de opinión en el Wall Street Journal para calificar la demanda antimonopolio de los estados como «basura», vendiendo la fusión como la cura de Hollywood más que como su enfermedad. Entre el agente más poderoso del negocio y su ejecutivo de cines más visible, el caso a favor de la fusión ha adquirido silenciosamente los dos grupos — talento y exhibición — que los halcones antimonopolio suponían que se resistirían.

Lo que está en juego es concreto. Doce fiscales generales estatales demócratas presentaron una demanda a mediados de julio para bloquear la fusión, valorada en aproximadamente 111.000 millones de dólares, y Paramount ha acordado no cerrar la transacción hasta cinco días después de un juicio o el 1 de junio de 2027, lo que ocurra primero. La intervención de Aron llega justo dentro de esa ventana — un golpe de lobby dirigido menos al tribunal que al argumento público para permitir que el acuerdo siga adelante.

Es un espectáculo extraño: el hombre que dirige los cines animando al estudio que un día dictará sus condiciones — una apuesta a que un Hollywood más grande vale más para la taquilla que uno más libre.

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